Огляд ланцюга постачання SCANDIC DATA
Вступ
Цей огляд описує інтегровану стратегію ланцюжка поставок SCANDIC DATA в рамках SCANDIC GROUP. Як оператор найсучаснішого центру обробки даних, SCANDIC DATA залежить від координації надійного ланцюжка послуг - від закупівлі обладнання та енергії до безпечної експлуатації, технічного обслуговування та післяпродажного обслуговування. Ефективність, прозорість та відповідність законодавчим вимогам займають центральне місце.
СКАНДАЛЬНІ АКТИВИ FZCO
Dubai Silicon Oasis DDP
Корпус А1/А2
Дубай - 342001
Об'єднані Арабські Емірати
Телефон +97 14 3465-949
Пошта Info@ScandicAssets.dev
Комерційний реєстр: https://dieza.my.site.com/diezaqrverify/validateqr?id=001NM00000K2u4FYAR&masterCode=CERTIFICATE_OF_FORMATION&relatedToId=a1MNM000004ddaI2AQ
В особі
ТЗОВ "СКАНДІК ТРАСТ ГРУП
IQ Business Centre
Вулиця Болсуновська 13-15
Київ - 01014, Україна
Телефон +38 09 71 880-110
Пошта Info@ScandicTrust.com
Комерційний реєстр: https://legiergroup.com/Scandic_Trust_Group_LLC_Extract_from_the_Unified_State_Register.pdf
у співпраці з:
LEGIER Beteiligungs mbH
Kurfürstendamm 14
10719 Берлін
Федеративна Республіка Німеччина
UAH 57837 - VAT ID DE 413445833
Телефон +49 (0) 30 99211-3469
Пошта: Office@LegierGroup.com
Комерційний реєстр: https://www.handelsregister.de/rp_web/normalesuche/welcome.xhtml
SCANDIC ASSETS FZCO та LEGIER Beteiligungs mbH є неопераційними постачальниками послуг; операційні послуги надаються через ТЗОВ "СКАНДІК ТРАСТ ГРУП за умови.
Огляд бібліотеки
– 1. потік створення цінності в роботі дата-центру
– 2. цифровий двійник і диспетчерська вежа
– 3 Нормативно-правові умови
– 4 Управління та прозорість
1. потік створення цінності в роботі дата-центру
Наскрізний процес SCANDIC DATA складається з різних етапів та учасників:
– Вхідна фаза: На цьому етапі фіксуються вимоги замовника та плануються необхідні ресурси. Вхідними даними є: технічні вимоги (обчислювальна потужність, сховище, пропускна здатність мережі), специфікації безпеки та відповідності, параметри SLA, побажання щодо місця розташування та регуляторні вимоги (наприклад, локалізація даних). - Перетворення: Наші команди перевіряють запит на відповідність наявній інфраструктурі. Налаштовуються апаратні та програмні ресурси, надаються віртуальні машини або контейнери, сегментуються мережі та впроваджуються механізми безпеки. Паралельно проводиться перевірка KYC та комплаєнсу, укладаються договори та запускається обробка платежів через SCANDIC PAY. - Доставка: Після введення в експлуатацію ми підтримуємо клієнтівпід час виконання. Це включає моніторинг, управління інцидентами, управління виправленнями, процеси резервного копіювання та відновлення, а також надання підтримки. Масштабування може відбуватися під час поточних операцій. В кінці контракту дані мігрують або видаляються відповідно до домовленості. - Цінний внесок: Об'єднуючи попит і пропозицію, SCANDIC DATA досягає економії на масштабах, збільшує використання своєї інфраструктури і пропонує клієнтам найкращі послуги.Бренд SCANDIC пропонує прозоре, безпечне та гнучке середовище. Синергія з іншими брендами SCANDIC (наприклад, PAY, NEWS, YACHTS) створює додаткову цінність для медіа-компаній, постачальників платіжних послуг і клієнтів високопродуктивних обчислень.
2. цифровий двійник і диспетчерська вежа
SCANDIC DATA використовує цифровий двійник, який відображає весь центр обробки даних: Сервери, сховища, мережі, електропостачання, системи охолодження, контейнерні платформи, бази даних, робочі навантаження та кількість клієнтів. Вежа управління ланцюжком поставок забезпечує моніторинг використання, енергоспоживання, температури, вологості, доступності та подій безпеки в режимі реального часу. Моделі прогнозування підтримують управління потужностями і закупівлю обладнання, запасних частин і енергії. Диспетчерська також пов'язує дані про сталий розвиток (наприклад, викиди CO₂ на одну стійку), щоб ми могли показати екологічний слід для кожного клієнта і кожної послуги.
3 Нормативно-правові умови
Процеси ланцюжка поставок SCANDIC DATA підпорядковуються наступним правовим нормам і стандартам:
– Захист даних та резидентність даних: Ми дотримуємося GDPR, PDPL та інших законів про захист даних. Зобов'язання щодо локалізації даних враховуються при виборі місця розташування серверів. - Закони про інформаційну безпеку: Впроваджено вимоги Директиви ЄС NIS 2, німецького Закону про ІТ-безпеку 2.0, Закону Бахрейну про кібербезпеку та найкращі практики (ISO/IEC 27001, 27017, 27701). - Митне та експортне право: При імпорті обладнання ми дотримуємося вимог експортного контролю та митних правил (наприклад, Положення про подвійне використання, Положення про експортну адміністрацію США). Постачальники повинні надати відповідні ліцензії. - Організація ланцюжка поставок: SCANDIC GROUP виконує вимоги Закону про належну перевірку ланцюгів постачання та EU-CSDDD. Це включає в себе аналіз ризиків, заходи щодо запобігання та усунення наслідків, а також звітність перед органами влади. - Екологічне та енергетичне право: Діяльність центрів обробки даних регулюється екологічними нормами (наприклад, Директивою ЄС про енергоефективність, місцевими обмеженнями на викиди). Ми дотримуємося цих норм і прагнемо досягти показника PUE ≤ 1,25.
4 Управління та прозорість
SCANDIC DATA контролює процеси ланцюжка поставок за допомогою чітких структур управління. Центральна команда координує закупівлю обладнання, енергії та послуг, укладає контракти з постачальниками та контролює їх дотримання. Цифрові інформаційні панелі показують такі ключові показники ефективності, як доступність, PUE, використання потужностей, споживання енергії, викиди CO₂, оцінки постачальників та випадки порушення вимог. У разі відхилень вживаються заходи (наприклад, вибір альтернативних постачальників, навчання, штрафні санкції). Прозорість по відношенню до клієнтівЦе забезпечується чіткими контрактами, описами послуг та звітами про сталий розвиток. SCANDIC GROUP публікує регулярні звіти про ланцюжок поставок і визначає механізми виправлення ситуації. Механізм розгляду скарг дозволяє співробітникам, клієнтам і постачальникамта діловим партнерам повідомляти про проблеми в ланцюгу постачання (наприклад, перебої в постачанні, коливання якості, юридичні порушення).