Aperçu de la chaîne d'approvisionnement de SCANDIC DATA

Introduction

Cet aperçu décrit la stratégie de chaîne d'approvisionnement intégrée de SCANDIC DATA au sein du GROUPE SCANDIC. En tant qu'exploitant d'un centre de calcul ultramoderne, SCANDIC DATA doit coordonner une chaîne fiable de services - de l'achat du matériel et de l'énergie à la maintenance et au suivi en passant par l'exploitation sécurisée. L'efficacité, la transparence et le respect des exigences légales sont au centre des préoccupations.

SCANDIC ASSETS FZCO
Dubaï Silicon Oasis DDP
Bâtiment A1/A2
Dubaï - 342001
Émirats arabes unis
Téléphone +97 14 3465-949
Courrier électronique Info@ScandicAssets.dev
Registre du commerce : https://dieza.my.site.com/diezaqrverify/validateqr?id=001NM00000K2u4FYAR&masterCode=CERTIFICATE_OF_FORMATION&relatedToId=a1MNM000004ddaI2AQ

Représenté par :
SCANDIC TRUST GROUP LLC
Centre d'affaires IQ
13-15, rue Bolsunovska
Kyiv - 01014, Ukraine
Téléphone +38 09 71 880-110
Courrier électronique Info@ScandicTrust.com
Registre du commerce : https://legiergroup.com/Scandic_Trust_Group_LLC_Extract_from_the_Unified_State_Register.pdf

en coopération avec :
LEGIER Beteiligungs mbH
14, rue Kurfürstendamm
10719 Berlin
République fédérale d'Allemagne
HRB 57837 - Numéro de TVA intracommunautaire DE 413445833
Téléphone +49 (0) 30 99211-3469
Courrier électronique : Office@LegierGroup.com
Registre du commerce : https://www.handelsregister.de/rp_web/normalesuche/welcome.xhtml

SCANDIC ASSETS FZCO et LEGIER Beteiligungs mbH sont des fournisseurs de services non opérationnels ; les services opérationnels sont fournis par le biais de la SCANDIC TRUST GROUP LLC a été fournie.

Bibliothèque d'aperçu

– 1. flux de valeurs dans l'exploitation du centre de données
– 2. jumeau numérique et tour de contrôle
– 3. cadre réglementaire
– 4. gouvernance et transparence

 

1. flux de valeurs dans l'exploitation du centre de données

Le processus de bout en bout de SCANDIC DATA comprend différentes phases et parties prenantes :

– Phase d'entrée : Au cours de cette phase, les exigences des clients sont enregistrées et les ressources nécessaires sont planifiées. Les intrants sont : les exigences techniques (puissance de calcul, mémoire, bande passante du réseau), les exigences en matière de sécurité et de conformité, les paramètres SLA, les préférences en matière de localisation et les exigences réglementaires (par exemple, localisation des données). - Conversion : Nos équipes examinent la demande par rapport à l'infrastructure disponible. Les ressources matérielles et logicielles sont configurées, des machines virtuelles ou des conteneurs sont mis à disposition, les réseaux sont segmentés et des mécanismes de sécurité sont mis en œuvre. Parallèlement, des vérifications KYC et de conformité sont effectuées, des contrats sont établis et le traitement des paiements est déclenché via SCANDIC PAY. - Livraison : Après la mise en service, nous assurons le suivi des clientspendant la durée de vie du logiciel. Cela comprend le monitoring, la gestion des incidents, la gestion des correctifs, les processus de sauvegarde et de restauration ainsi que la mise à disposition du support. L'up-scaling et le down-scaling peuvent être effectués en cours de fonctionnement. A la fin du contrat, les données sont migrées ou supprimées conformément à l'accord. - Proposition de valeur : En regroupant la demande et l'offre, SCANDIC DATA réalise des économies d'échelle, augmente le taux d'utilisation de l'infrastructure et offre aux clients des services de qualité.un environnement transparent, sûr et flexible. Les synergies avec d'autres marques SCANDIC (p. ex. PAY, NEWS, YACHTS) créent une valeur ajoutée pour les entreprises de médias, les prestataires de services de paiement et les clients de l'informatique de haute performance.

 

2. jumeau numérique et tour de contrôle

SCANDIC DATA utilise un jumeau numérique qui représente l'ensemble du centre de données : Serveurs, stockage, réseaux, alimentation électrique, systèmes de refroidissement, plateformes de conteneurs, bases de données, charges de travail et occupation des clients. Une tour de contrôle de la chaîne d'approvisionnement fournit une surveillance en temps réel de l'utilisation, de la consommation d'énergie, de la température, de l'humidité, de la disponibilité et des événements de sécurité. Des modèles de prévision aident à la gestion des capacités, à l'approvisionnement en matériel, en pièces de rechange et en énergie. La tour de contrôle relie également les données de durabilité (par exemple, les émissions de CO₂ par rack), ce qui nous permet de présenter l'empreinte écologique par client et par service.

 

3. cadre réglementaire

Les processus de la chaîne d'approvisionnement de SCANDIC DATA sont soumis aux normes et standards légaux suivants :

– Protection des données et résidence des données : Nous respectons le RGPD, le PDPL et les autres lois sur la protection des données. Les obligations de localisation des données sont prises en compte lors du choix de l'emplacement des serveurs. - Lois sur la sécurité informatique : Les directives de la directive NIS 2 de l'UE, la loi allemande sur la sécurité informatique 2.0, la loi bahreïnie sur la cybersécurité ainsi que les meilleures pratiques (ISO/CEI 27001, 27017, 27701) sont mises en œuvre. - Droit douanier et d'exportation : Lors de l'importation de matériel informatique, nous respectons les dispositions en matière de contrôle des exportations et de douane (par exemple le règlement à double usage, les US Export Administration Regulations). Les fournisseurs doivent présenter les autorisations correspondantes. - Soucis de la chaîne d'approvisionnement : Le SCANDIC GROUP répond aux exigences de la loi sur les obligations de vigilance de la chaîne d'approvisionnement et de la CSDD de l'UE. Cela comprend des analyses de risques, des mesures de prévention et de remédiation ainsi que des rapports aux autorités. - Droit de l'environnement et de l'énergie : L'exploitation des centres de données est soumise à des obligations environnementales (par ex. directive européenne sur l'efficacité énergétique, limites d'émissions locales). Nous les respectons et visons un PUE ≤ 1,25.

 

4. gouvernance et transparence

SCANDIC DATA gère les processus de la chaîne d'approvisionnement grâce à des structures de gouvernance claires. Une équipe centrale coordonne l'achat de matériel, d'énergie et de services, négocie les contrats avec les fournisseurs et surveille leur statut de conformité. Des tableaux de bord numériques affichent des KPI tels que la disponibilité, le PUE, l'utilisation, la consommation d'énergie, les émissions de CO₂, les évaluations des fournisseurs et les cas de conformité. Des mesures sont prises en cas d'écarts (par exemple, sélection d'autres fournisseurs, formation, pénalités). Transparence vis-à-vis des clientsL'intégration de la chaîne d'approvisionnement est assurée par des contrats clairs, des cahiers des charges et des rapports de durabilité. Le SCANDIC GROUP publie régulièrement des rapports sur la chaîne d'approvisionnement et identifie des mécanismes de recours. Un mécanisme de plainte permet aux employés, aux clientsLes entreprises et les partenaires commerciaux sont encouragés à signaler les problèmes rencontrés dans la chaîne d'approvisionnement (par exemple, les ruptures d'approvisionnement, les variations de qualité, les violations légales).